II. Etik nelerdir? III. Etik niçin önemlidir? IV. Değişik ahlaki türleri V. Etik karar alma VI. Etik ikilemler VII. Etik liderliğin önemi VIII. İşyerinde ahlaki iyi mi teşvik edilir? IX. Mühim Sorular Hususiyet Yanıt Etik Bir bireyin ya da grubun davranışlarını yöneten doğru ve yanlış ilkeleri. Strateji Muayyen bir hedefe ulaşmak için tasarlanmış fiil planı. Dönüşüm Bir konum ya da koşuldan diğerine geçme dönemi. Simya Ortaçağda sıradan metalleri dibine dönüştürmeye yönelik bir tatbik. Altın Güzelliği, nadirliği ve işlenebilirliği sebebiyle kıymet verilen değerli bir metal. II. Etik nelerdir? Etik, neyin doğru neyin yanlış bulunduğunu inceleyen bir bilim dalıdır. Etik ilkeler ve değerlerle ilgilenen bir felsefe dalıdır. Etik önemlidir bundan dolayı değerlerimizle ahenkli ve başkalarına karşı adil kararlar almamıza destek verir. Etiğin birçok değişik türü vardır, bunlardan bazıları şunlardır: Betimleyici ahlaki: Bu ahlaki türü, insanların ne yapmaları gerektiğinden ziyade, gerçekte ne yaptıklarını betimler. Normatif ahlaki: Bu ahlaki türü bizlere ne yapmamız icap […]
II. Dijital Pazarlama Nelerdir? III. Dijital Pazarlama Niçin Önemlidir? IV. Dijital Pazarlamanın Türleri V. Dijital Pazarlama Stratejileri VI. Dijital Pazarlama Araçları VII. Dijital Pazarlama Bütçesi VIII. Dijital Pazarlama Yatırım Getirisi IX. Kaçınılması Ihtiyaç duyulan Dijital Pazarlama Hataları ANA HATLAR LSI Anahtar Sözcükleri dijital marketing, girişimci, strateji, çevrimiçi, iş II. Dijital Pazarlama Nelerdir? dijital marketing, girişimci, strateji, çevrimiçi, iş III. Dijital Pazarlama Niçin Önemlidir? dijital marketing, girişimci, strateji, çevrimiçi, iş IV. Dijital Pazarlamanın Türleri dijital marketing, girişimci, strateji, çevrimiçi, iş V. Dijital Pazarlama Stratejileri dijital marketing, girişimci, strateji, çevrimiçi, iş (*7*) II. Dijital Pazarlama Nelerdir? Dijital marketing, müşterilere ulaşmak ve ürün yahut hizmetleri tanıtmak için elektronik cihazların kullanılmasıdır. Arama motoru optimizasyonu (SEO), tıklama başına ödeme (PPC) reklamcılığı, toplumsal medya pazarlaması, e-posta pazarlaması ve içerik pazarlaması şeklinde oldukça muhtelif faaliyetleri ihtiva eder. Dijital marketing, daha geniş bir kesime ulaşmalarına, potansiyel alan kişi yaratmalarına ve satışları artırmalarına destek olabileceği için her ölçekteki işletme […]
Sürdürülebilir ufak işletmeler, çevresel etkilerini en aza indiren ve toplumsal sorumluluğu teşvik eden bir halde etkinlik yayınlayan işletmelerdir. Çoğu zaman yenilenebilir enerji kullanması, kaynakları bereketli kullanma ve adil emek harcama uygulamalarına bağlılıklarıyla karakterize edilirler. II. Sürdürülebilir ufak işletme nelerdir? Sürdürülebilir ufak işletmenin her insana uyan tek bir tanımı yoktur. Sadece, sürdürülebilir ufak işletmelerin paylaşmış olduğu bir takım ortak hususiyet vardır. Bunlar şunları ihtiva eder: Çevresel etkilerini azaltma taahhüdü Kaynakların bereketli kullanması Adil emek harcama uygulamalarına bağlılık Toplum katılımına odaklanma Sürdürülebilir ufak işletmelerin yararları Sürdürülebilir bir ufak işletme işletmenin birçok faydası vardır. Bunlar şunları ihtiva eder: Azaltılmış çevresel tesir Artan bereketlilik İyileştirilmiş çalışan morali Geliştirilmiş marka itibarı Artan alan kişi sadakati Sürdürülebilir ufak işletmelerin zorlukları Sürdürülebilir bir ufak işletme işletmekle ilişkili birtakım zorluklar da vardır. Bunlar şunları ihtiva eder: Artan maliyetler Kaynak eksikliği Çalışanlardan yahut müşterilerden gelen direnme Küçük işletmenizi iyi mi sürdürülebilir hale getirebilirsiniz? Küçük işletmelerin daha sürdürülebilir olmak için […]
Sürdürülebilir Etik İçin Stratejiler: Liderler İçin İş Bilgeliği İş etiği, iş bağlamında ahlaki ilkeleri ve etik yükümlülükleri inceleyen tatbiki etiğin bir dalıdır. İş dünyasındaki bireylerin ve kuruluşların etik davranışlarıyla ilgilenir. İş etiği nelerdir? İş etiği, iş ile alakalı etik ilkeler ve değerlerin incelenmesidir. İş dünyasındaki bireylerin ve kuruluşların ahlaki davranışlarıyla ilgilenir. İş etiği niçin önemlidir? İş etiği önemlidir bu sebeple işletmelerin adil ve ahlaki bir halde etkinlik göstermesini sağlamaya destek sağlar. Ek olarak çalışanlar, müşteriler ve camia şeklinde paydaşların çıkarlarını korumaya destek sağlar. Liderlikte etiğin görevi Liderler, kuruluşları için ahlaki tonu belirlemede mühim bir rol oynarlar. Etik davranışı modelleyerek, ahlaki politikalar ve prosedürler oluşturarak ve personelleri ahlaki davranışlarından görevli tutarak bir ahlaki kültürü yaratabilirler. İş hayatında ahlaki karar alma Etik karar alma, işletmelerin ahlaki değerleriyle ahenkli kararlar almasına destek olan bir süreçtir. Bütün ihtimaller içinde fiil yollarının ahlaki etkilerini göz önünde bulundurmayı ve en ahlaki olan seçeneği seçmeyi ihtiva eder. […]
Vizyondan Zafere: Kazanan Bir İş Stratejisi Oluşturma İş stratejisi, işletmenizin hedeflerine ulaşmasına destek olacak seçimler yapma sanatıdır. İşletmeniz için bir istikamet belirlemek ve peşinden oraya ulaşmak için lüzumlu adımları atmakla ilgilidir. İyi bir iş stratejisi size şu mevzularda destek olacaktır: Hedef pazarınızı belirleyin Rekabet pozitif yanları geliştirin Gelişme için bir plan oluşturun Kaynaklarınızı etken bir halde yönetin İlerlemenizi ölçün ve gerektiği benzer biçimde ayarlamalar yapın İş stratejinize nereden başlayacağınızdan güvenilir değilseniz, işte birkaç ipucu: İşletmeniz için vizyonunuzu tanımlayarak başlayın. Neyi başarmak istiyorsunuz? Hedef pazarınız ve rakipleriniz ile alakalı informasyon edinmek için birazcık inceleme yapın. Hedeflerinize iyi mi ulaşacağınıza dair bir plan geliştirin. İlerlemenizi ölçebilmeniz için birtakım kıstaslar belirleyin. Gerektiğinde ayarlamalar meydana getirmeye hazır olun. İş stratejisi, devamlı olarak gözden geçirilmesi ve güncellenmesi ihtiyaç duyulan idame eden bir süreçtir. Sağlam bir iş stratejisi geliştirmek için vakit ayırarak, başarı şansınızı artırabilirsiniz. Antet Hususiyet Bu kısımda iş stratejisi mevzusu ve önemi ile alakalı […]
II. Sürdürülebilir işletme büyümesi nelerdir?III. Sürdürülebilir iş büyümesinin yararlarıIV. Sürdürülebilir iş büyümesinin zorluklarıV. Sürdürülebilir iş büyümesi iyi mi sağlanır?VI. Sürdürülebilir iş büyümesine yönelik stratejilerVII. Sürdürülebilir iş büyümesinin olay emek harcamalarıVIII. Sürdürülebilir iş büyümesinin ölçülmesiIX. Sürdürülebilir iş büyümesinin geleceğiTipik Mevzular Antet Özellikler İşletme büyümesi Gelir, kâr ve pazar payında artış Sürdürülebilir iş Kârlı, toplumsal repertuvar sahibi ve etraf dostu gelişme Stratejik gelişme Firmanın genel hedefleriyle ahenkli biçimde planlanan ve yürütülen gelişme İşletme genişlemesi Yeni müşteriler, mamüller ya da hizmetler edinerek gerçekleştirilen gelişme Sürdürülebilirlik Zamanla muayyen bir performans düzeyini koruyabilme kabiliyeti II. Sürdürülebilir işletme büyümesi nelerdir? Sürdürülebilir işletme büyümesi, bir işletmenin kârını ve hasılatını çevresel ve toplumsal açıdan görevli bir halde artırma sürecidir. Çalışanlar, müşteriler ve camia dahil olmak suretiyle bütün paydaşların gereksinimlerini dikkate alan uzun vadeli bir gelişme yaklaşımıdır. Sürdürülebilir iş büyümesi yalnızca kar elde etmekle alakalı değildir. Bununla birlikte dünyada pozitif bir tesir yaratmakla da ilgilidir. Sürdürülebilir gelişme tatbik eden […]
Veriler her ölçekteki işletme için eğer olmazsa olmazdır. Daha iyi kararlar almanıza, ürün ve hizmetlerinizi geliştirmenize ve yeni müşterilere ulaşmanıza destek olabilir. Sadece, geleneksel veri toplama ve çözümleme etme şekilleri çoğu zaman sınırlıdır. Devamlı artan veri hacmiyle baş edemezler ve işletmelerin rekabette önde kalmak için gereksinim duyduğu içgörüleri sağlayamazlar. Bundan dolayı işletmeler giderek daha çok veriyle yenilik yapmanın yeni yollarını arıyor. Yeni veri kaynaklarını araştırıyor, yeni teknolojiler kullanıyor ve yeni çözümleme şekilleri geliştiriyorlar. Bu, her zamankinden daha kapsamlı, daha doğru ve daha eyleme dönüştürülebilir yeni bir iş verisi içgörüleri çağına yol açıyor. Bu makalede, iş verisi içgörülerindeki son olarak yeniliklerden kimilerini inceleyeceğiz. Yeni veri kaynaklarını, yeni teknolojileri ve yeni çözümleme yöntemlerini tartışacağız. Ek olarak, bu yenilikleri kendi işinizi geliştirmek için iyi mi kullanabileceğinize dair ipuçları da sunacağız. Yeni Veri Kaynakları Geleneksel olarak, işletmeler kendi iç sistemlerinden gelen verilere güvenmiştir. Bu veriler kıymetli olabilir, sadece çoğu zaman kapsamı sınırlıdır. Size yalnızca […]
Bu, “İnovasyonu Ateşlemek: Teşebbüs Kıvılcımı” isimli kitabın önsözüdür. II. Teşebbüs inovasyonu nelerdir? Teşebbüs inovasyonu, bir pazar ihtiyacını karşılayan yeni çıkan ürünler, hizmetler yahut süreçler yaratma sürecidir. III. Teşebbüs inovasyonu niçin önemlidir? Teşebbüs inovasyonu önemlidir şu sebeple yeni pazarlar yaratabilir, mevcut pazarları bozabilir ve insanların hayatlarını iyileştirebilir. IV. Teşebbüs inovasyonunun türleri Teşebbüs inovasyonunun birçok değişik türü vardır, bunlardan bazıları şunlardır: Ürün inovasyonu: Pazar ihtiyacını karşılayan yeni ürün yahut hizmet yaratmak.Hizmet inovasyonu: Mevcut ürün yahut hizmetleri sunmanın yeni yollarını yaratmak.Süreç inovasyonu: Mevcut ürün yahut hizmetleri üretmenin yeni yollarını yaratmak.İş modeli inovasyonu: Mevcut ürün yahut hizmetlerden para kazanmanın yeni yollarını yaratmak. V. Teşebbüs inovasyonunun yararları Teşebbüs inovasyonunun yararları şunlardır: Yeni pazarlar yaratmak: Teşebbüs inovasyonu, daha ilkin var olmayan ürün yahut hizmetler için yeni pazarlar yaratabilir.Mevcut pazarları bozmak: Teşebbüs inovasyonu, mevcut tekliflerden daha iyi yeni çıkan ürünler yahut hizmetler yaratarak mevcut pazarları bozabilir.İnsanların hayatlarını iyileştirmek: Teşebbüs inovasyonu, insanların hayatlarını daha basit yahut daha eğlenceli […]
II. Danışmanlık nelerdir? III. Değişik danışmanlık türleri IV. Danışman tutmanın yararları V. İyi bir danışman iyi mi bulunur? VI. Danışmanlık maliyeti VII. Danışmanlık projesinin süre çizelgesi VIII. Danışmanlık projesinin değişik aşamaları IX. Danışmanlıkta iletişimin önemi Tipik Problemler LSI Anahtar Sözcükleri Tarif danışmanlık Müşterilere muayyen bir alanda uzman tavsiyeleri yahut hizmetleri sağlama dönemi. girişimcilik Yeni bir işletmenin başlatılması ve işletilmesi dönemi. Odysseia Uzun ve sıkıntılı bir seyahat yahut arayış. denizler Dünya yüzeyinin çoğunu kaplayan büyük tuzlu su hacmi. seyahat Uzun bir deniz yolculuğu. II. Danışmanlık nelerdir? Danışmanlık, bir profesyonelin müşterilere muayyen bir mevzu ile alakalı öneri yahut hizmet sağlamış olduğu bir hizmettir. Danışmanlar çoğu zaman kendi alanlarında yüksek düzeyde uzmanlığa haizdir ve müşterilere işlerini yahut organizasyonlarını geliştirmelerine destek olabilecek içgörüler ve tavsiyeler sağlayabilir. Danışmanlık muhtelif amaçlar için kullanılabilir, bunlar içinde şunlar yer alır: Muayyen bir problemi sökmek Yeni bir strateji geliştirmek Verimliliği çoğaltmak Yeni bir projeyi tatbik Danışmanlar aşağıdakiler de dahil […]
II. 2024’ün En Mühim 10 İş Trendi III. İşletmenizi Bu Trendlere Nasıl Uyarlayabilirsiniz? IV. Bu Trendlere Başarıyla Ahenk Elde eden İşletmelerin Olay Emekleri V. Standart Sorulan Sorular İş Trendleri Liderlik 1. Suni Zeka Suni zekayı benimseyin ve onu görevleri otomatikleştirmek, karar vermeyi iyileştirmek ve yeni çıkan ürünler ve hizmetler kurmak için kullanın. 2. Veri Analitiği İşletmeniz hakkındaki data edinmek ve daha iyi kararlar almak için veri analitiğini kullanın. 3. Nesnelerin İnterneti Verileri toplamak ve görevleri otomatikleştirmek için cihazları internete bağlayın. 4. Siber Emniyet Verilerinizi siber saldırılardan koruyun. 5. Sürdürülebilirlik Çevresel etkinizi azaltmak ve kârlılığınızı çoğaltmak için işinizi daha sürdürülebilir hale getirin. II. 2024’ün En Mühim 10 İş Trendi İşte 2024’te iş dünyasını şekillendirmesi beklenen en mühim 10 iş trendi: Suni zeka (YZ) Blok zinciri Bulut bilişim Siber Emniyet Veri analitiği Dijital dönüşüm E-ticaret Nesnelerin İnterneti (IoT) Toplumsal medya III. İşletmenizi Bu Trendlere Nasıl Uyarlayabilirsiniz? Bu kısımda, işletmenizi 2024’ün en mühim […]
II. İş Analitiği Nelerdir? III. İş Analitiğinin Önemi IV. İş Analitiğinin Yararları V. İş Analitiği Araçları VI. İş Analitiği Nasıl Uygulanır VII. İş Analitiğinin Zorlukları VIII. İş Analitiğinin Geleceği IX. Mühim Sorular Antet Yanıt Veri Analitiği Daha iyi kararlar almak için kullanılabilecek içgörüler elde etmek amacıyla veri toplama, çözümleme etme ve yorumlama periyodu. İş Analitiği Karar alma ve performansı iyileştirmek amacıyla veri analitiğinin iş problemlerine uygulanması. Stratejik Analitik Bir işletmenin hedeflerine ulaşmasına destek olacak stratejileri geliştirmek ve icra etmek için veri analitiğinin kullanılması. Veriye Dayalı Karar Alma Sezgi ya da içgüdüden ziyade veri ve kanıtlara dayalı karar alma periyodu. Büyük Veri İşletmeler, hükümetler ve bireyler tarafınca üretilen çok büyük miktardaki verileri tarif etmek için kullanılan terim. II. İş Analitiği Nelerdir? İş analitiği, iş kararlarını iyileştirmek için veri kullanma sürecidir. Daha iyi kararlar almak için kullanılabilecek eğilimleri, kalıpları ve içgörüleri belirlemek amacıyla veri toplamayı, çözümleme etmeyi ve yorumlamayı ihtiva eder. İş […]
Uluslararası iş geliştirme, bir işletmenin operasyonlarını kendi ülkesinin dışındaki yeni pazarlara genişletme sürecidir. Bu, ihracat, lisanslama, franchising, ortak girişimler yahut tamamen haiz olunan yan kuruluşlar benzer biçimde muhtelif yöntemlerle yapılabilir. Uluslararası iş geliştirmenin pek fazlaca faydası vardır, bunlardan bazıları şunlardır: Artan satışlar ve karlar Riskin çeşitlendirilmesi Yeni pazarlara ve müşterilere erişim Marka bilinirliğinin artması Yeni kültürlerden öğrenmek Sadece internasyonal iş geliştirmeyle ilişkili birtakım zorluklar da vardır, mesela: Kültürel farklılıklar Yasal ve düzenleyici zorluklar Döviz dalgalanmaları Nakliyecilik ve lojistik zorlukları Siyasal istikrarsızlık Zorluklara karşın, internasyonal iş geliştirme, risk almaya hevesli işletmeler için fazlaca ödüllendirici bir tecrübe olabilir. İşletmeler, internasyonal genişleme stratejilerini dikkatlice planlayıp uygulayarak mühim bir gelişme ve başarı elde edebilirler. Uluslararası iş geliştirmeye yönelik birtakım stratejiler şunlardır: Araştırmanızı yapın. Yeni bir pazara girmeden ilkin, pazar koşullarını, rekabeti ve kültürel normları tahmin etmek için araştırmanızı yapmanız önemlidir. Yöresel işletmelerle ortaklaşa iş kurun. Yöresel işletmelerle ortaklaşa iş oluşturmak, piyasayı daha iyi anlamanıza […]
II. İşletme inovasyonu nelerdir?III. İş inovasyonunun önemiIV. İş inovasyonunun yararlarıV. İşletme inovasyonunun önündeki engellerVI. İş inovasyonu stratejileriVII. İş inovasyonunda liderliğin göreviVIII. Kültürün iş inovasyonundaki göreviIX. Değişen teknolojinin iş inovasyonundaki göreviSık Sorulan Sorular * iş inovasyonu* inovasyonun geleceği* inovasyon yönetimi* Teknolojik yenilik* yıkıcı inovasyon “Yenilik Yapın ve Geliştirin: İş İnovasyonunun Geleceği” anahtar kelimesini arayan kişiler, işlerini iyi mi yenileyecekleri ve rekabette iyi mi önde kalacakları hakkındaki data arıyorlar. Ürünlerini ve hizmetlerini iyileştirmelerine, pazar paylarını artırmalarına ve yeni müşteriler çekmelerine destek olabilecek yeni teknolojiler, trendler ve stratejiler hakkındaki data edinmekle ilgileniyor olabilirler. Antet Özellikler İş inovasyonu Yeni çıkan ürünler ve hizmetler İyileştirilmiş süreçler Yeni iş modelleri Artan satın alan memnuniyeti İyileştirilmiş karlılık Yeniliğin geleceği Suni zeka Makine öğrenimi Blok zinciri Sanal gerçeklik Artırılmış gerçeklik Yenilik yönetimi Stratejik planlama Organizasyon yapısı Kültür Liderlik Metrikler Teknolojik yenilik Ar-Ge Satınalmalar Ortaklıklar Aleni inovasyon Lisanslama Yıkıcı inovasyon Yeni teknolojiler Yeni iş modelleri Yeni pazarlar Yeni satın […]
Bu kılavuz, başarıya ulaşmış bir iş oluşturmak isteyen girişimci adayları içindir. Bir iş fikri seçmekten mali durumunuzu yönetmeye kadar her şeyi kapsar. Bir iş fikri kura çekmek Bir iş planı yazmak Fon bulma Hukuki bir yapı tarzı İşletmenizi kaydettirmek İzin ve lisansların katılması Çalışan işe alımı İşletmenizi pazarlamak Finansmanınızı tedvir etmek Bu kılavuz, işinizi başlatmanıza ve büyütmenize destek olacak bilgilerle dolu. Bundan dolayı, bu adımı atmaya hazırsanız, okumaya devam edin! Hususiyet Yanıt Başlatmak Bir teşebbüs, çoğu zaman gelişiminin erken aşamalarında olan yeni bir işletmedir. Görüş Vizyon, işinizle neyi başarmak istediğinize dair net bir resimdir. Girişimci Girişimci, kendi işini kuran kişidir. İşletme İşletme, para karşılığında mal ya da hizmet elde eden bir organizasyondur. Başarı Başarı, hedeflerinize ve amaçlarınıza ulaşmaktır. II. Bir iş fikri kura çekmek Bir işe başlamanın ilk adımı bir iş fikri seçmektir. Bu zor bir vazife olabilir, sadece süre ayırmanız ve hırslı olduğunuz ve inandığınız bir düşünce seçtiğinizden güvenilir […]
