II. İş analitiği nelerdir?
III. İş analitiğinin önemi
IV. İş analitiğinin yararları
V. İş analitiği için araçlar ve teknolojiler
VI. İş analitiği iyi mi uygulanır?
VII. İş analitiğinin zorlukları
VIII. İş analitiğinin olay emekleri
IX.
Tipik Sorular
| Hususiyet | Tarif |
|---|---|
| İş analitiği | İşletmelerde karar alma süreçlerini iyileştirmek için veri ve analitiğin kullanması. |
| Veri analizi | Verilerden içgörü çıkarma dönemi. |
| Veri görselleştirme | Verileri iletmek için görsel temsillerin kullanılması. |
| Büyük veri | Büyük ve kompleks veri kümelerinin toplanması. |
| Öngörücü analizler | Gelecekteki vakalar hakkındaki tahminlerde bulunmak için verilerin kullanılması. |
II. İş analitiği nelerdir?
İş analitiği, bir işi kestirmek ve iyileştirmek için verileri kullanma sürecidir. Trendleri ve kalıpları belirlemek, tahminlerde bulunmak ve sonucunda daha iyi kararlar almak için veri toplamayı, çözümleme etmeyi ve yorumlamayı ihtiva eder.
İş analitiği, satış, marketing, operasyonlar ve satın alan hizmetleri dahil olmak suretiyle oldukca muhtelif iş fonksiyonlarını iyileştirmek için kullanılabilir. İşletmeler, neyin işe yarayıp neyin yaramadığını kestirmek için verileri kullanarak kaynakları iyi mi tahsis edecekleri ve performanslarını iyi mi iyileştirecekleri hikayesinde daha bilgili kararlar alabilirler.
İşletmeler giderek artan oranda veriyle yüz yüze kaldıkça iş analitiği giderek daha mühim hale geliyor. İşletmeler veri analitiğini kullanarak daha iyi kararları daha süratli alarak rekabet pozitif yanları elde edebilirler.
III. İş analitiğinin önemi
İş analitiği, karar vermeyi iyileştirmek için veri kullanma sürecidir. İşletmeler, verileri biriktirerek, çözümleme ederek ve görselleştirerek, ürün geliştirmeden marketing kampanyalarına kadar her şey hakkındaki daha iyi kararlar almalarına destek olabilecek operasyonlarına ilişik içgörüler elde edebilirler.
İş analitiğini kullanmanın birçok faydası vardır, bunlardan bazıları şunlardır:
- Geliştirilmiş karar verme
- Artan bereketlilik
- Azaltılmış maliyetler
- Gelişmiş satın alan deneyimi
- Artan rekabet pozitif yanları
İş analitiği, işletmelerin bilgili kararlar almak için gereksinim duydukları detayları sağlayarak hedeflerine ulaşmalarına destek olabilir. İşletmeler, verileri toplayıp çözümleme ederek eğilimleri ve kalıpları belirleyebilir, fırsatları tespit edebilir ve kaynakları iyi mi tahsis edecekleri hikayesinde daha iyi kararlar alabilirler.
Mesela, iş analitiği kullanan bir işletme, müşterilerinin gereksinimlerini karşılayan yeni bir ürün yahut hizmet piyasaya sürmelerine imkan tanıdığı olan satın alan masraflarındaki bir eğilimi belirleyebilir. Ek olarak maliyetleri azaltabilecekleri yahut verimliliği artırabilecekleri alanları da belirleyebilirler.
İş analitiği her ölçekteki işletme için kuvvetli bir enstruman olabilir. İşletmeler, bilgili kararlar almak için verileri kullanarak performanslarını iyileştirebilir ve hedeflerine ulaşabilirler.
IV. İş analitiğinin yararları
İş analitiği, işletmelere aşağıdakiler de dahil olmak suretiyle bir takım yarar sağlayabilir:
- Geliştirilmiş karar verme
- Artan bereketlilik
- Azaltılmış maliyetler
- Artan satın alan memnuniyeti
- Arttırılmış rekabet pozitif yanları
İşletmeler, verileri toplayıp çözümleme ederek, daha iyi kararlar almalarına destek olabilecek operasyonları hakkındaki içgörüler elde edebilirler. Mesela, işletmeler verileri kullanarak satın alan davranışlarındaki eğilimleri belirleyebilir ve bu da daha müessir marketing kampanyaları geliştirmelerine destek olabilir. İşletmeler ek olarak, atıkları azaltarak yahut süreçleri düzene sokarak verimliliklerini artırabilecekleri alanları belirlemek için de verileri kullanabilirler.
Karar alma ve verimliliği iyileştirmenin yanı sıra, iş analitiği işletmelerin maliyetlerini düşürmelerine de destek olabilir. Mesela, işletmeler lüzumsuz masraflar yahut negatif etkisinde bırakır şeklinde aşırı masraf icra ettikleri alanları belirlemek için verileri kullanabilirler. İşletmeler ek olarak talebi kestirmek için verileri kullanabilirler, bu da envanterin aşırı stoklanmasını yahut kifayetsiz stoklanmasını önlemelerine destek olabilir.
İş analitiği ek olarak işletmelerin satın alan memnuniyetini artırmasına destek olabilir. İşletmeler satın alan davranışlarıyla alakalı verileri toplayıp çözümleme ederek müşterilerinin ne istediği ve neye gereksinim duyduğu hikayesinde düşünce edinebilirler. Bu bilgiler hemen sonra müşterilerin gereksinimlerini daha iyi karşılayan ürün ve hizmetler geliştirmek için kullanılabilir.
En son, iş analitiği işletmelerin rekabet pozitif yanları elde etmesine destek olabilir. İşletmeler, trendleri ve kalıpları belirlemek için verileri kullanarak rekabetin önünde kalabilir ve rakiplerinin haiz olmadığı yeni çıkan ürünler ve hizmetler geliştirebilir.
V. İş analitiği için araçlar ve teknolojiler
İş analitiği için her biri kendine has kuvvetli ve sıska yönleri olan oldukca muhtelif araçlar ve teknolojiler mevcuttur. Muayyen bir işletme için en iyi enstruman, onun hususi gereksinimlerine ve ihtiyaçlarına bağlı olacaktır.
İş analitiği için en yaygın enstruman ve teknolojilerden bazıları şunlardır:
- Veri ambarları ve veri gölleri
- İş zekası (BI) platformları
- Makine öğrenimi (ML) algoritmaları
- Organik dil işleme (NLP) araçları
- Veri görselleştirme araçları
Veri ambarları ve veri gölleri büyük oranda veri depolamak için kullanılır. BI platformları kullanıcılara verileri keşfetmek ve çözümleme etmek için muhtelif araçlar sunar. ML algoritmaları verilerdeki kalıpları ve eğilimleri belirlemek için kullanılabilir ve NLP araçları metin verilerini çözümleme etmek için kullanılabilir. Veri görselleştirme araçları kullananların analizlerinin neticelerini başkalarına iletmelerine destek olabilir.
İş analitiği araçlarının ve teknolojilerinin kullanması, işletmelerin verilerine ilişik içgörüler sağlayarak karar alma süreçlerini iyileştirmelerine destek olabilir. Bu içgörüler, işletmelerin gelişme fırsatlarını belirlemelerine, operasyonlarını iyileştirmelerine ve maliyetleri azaltmalarına destek olabilir.
İşte işletmelerin karar alma süreçlerini iyileştirmek için iş analitiği araçlarını ve teknolojilerini iyi mi kullandıklarına dair birtakım hususi örnekler:
- Bir perakende firması, müşterileri içinde hangi mamüllerin en popüler bulunduğunu belirlemek için veri analitiğini kullandı. Bu data, firmanın kaynaklarını daha müessir bir halde tahsis etmesine ve satışlarını artırmasına destek oldu.
- Bir üretim firması, mamüllerindeki kusurların nedenlerini belirlemek için veri analitiği kullandı. Bu data, firmanın nitelik denetim süreçlerini iyileştirmesine ve kusur sayısını azaltmasına destek oldu.
- Bir finansal hizmetler firması, kredilerini ödeyememe riski taşıyan müşterileri belirlemek için veri analitiği kullandı. Bu data, firmanın bu müşterilerin temerrüde düşmesini önlemek için adımlar atmasına destek oldu ve bu da kayıplarını azalttı.
İş analitiği, işletmelerin karar alma süreçlerini iyileştirmelerine ve hedeflerine ulaşmalarına destek olabilecek kuvvetli bir araçtır. İşletmeler, doğru araçları ve teknolojileri kullanarak, aksi takdirde elde edemeyecekleri verilerine ilişik içgörüler elde edebilirler. Bu içgörüler, işletmelerin daha iyi kararlar almasına destek olabilir ve bu da artan karlara, iyileştirilmiş satın alan memnuniyetine ve azaltılmış maliyetlere yol açabilir.
VI. İş analitiği iyi mi uygulanır?
İş analitiği, kuruluşun hususi gereksinimlerine bağlı olarak muhtelif şekillerde uygulanabilir. En yaygın yöntemlerden bazıları şunlardır:
- Bulut tabanlı bir iş zekası (BI) platformu kullanmak. Bu, kendi analitik altyapılarını kurmak için kaynakları yahut uzmanlığı olmayan kuruluşlar için popüler bir seçenektir. Bulut tabanlı BI platformları, kuruluşların veri toplamasına, çözümleme etmesine ve görselleştirmesine destek olabilecek muhtelif özellikler ve araçlar sunar.
- Self servis analitik platformunun uygulanması. Bu, kullananların teknik desteğe gerek kalmadan verilere erişip çözümleme etmelerine imkan tanır. Self servis analitik platformları çoğu zaman bulut tabanlı BI platformlarından daha müsait fiyatlıdır, sadece daha azca hususiyet ve kabiliyet sunabilirler.
- Hususi bir analitik çözümü geliştirmek. Bu en kompleks ve pahalı seçenektir, sadece kuruluşlara analitik dönemi üstünde en çok kontrolü sağlar. Hususi analitik çözümleri, kuruluşun muayyen gereksinimlerini karşılamak suretiyle uyarlanabilir.
Hangi metot seçilirse seçilsin, analitik girişiminin hedeflerinin net bir halde anlaşılması ve bu hedeflere ulaşmak için doğru enstruman ve teknolojilerin seçilmesi önemlidir.
VII. İş analitiğinin zorlukları
İş analitiğiyle ilişkili bir takım güçlük vardır, bunlardan bazıları şunlardır:
- Veri kalitesi: İş analitiği için kullanılan verilerin kalitesi, sonuçların doğruluğu açısından tehlikeli sonuç öneme haizdir. Veriler yanlış yahut eksikse, bunlardan elde edilmiş içgörüler yanıltıcı olacaktır.
- Yetenek eksikliği: Birçok işletmenin veri toplamak, çözümleme etmek ve yorumlamak için lüzumlu becerilere yahut uzmanlığa haiz olmaması. Bu, iş analitiğini müessir bir halde tatbik ve kullanmada zorluklara yol açabilir.
- Kültürel mukavemet: Birtakım işletmeler değişime dirençlidir ve iş analitiği şeklinde yeni teknolojileri yahut süreçleri benimsemeye isteksiz olabilir. Bu, iş analitiğini müessir bir halde uygulamayı ve kullanmayı zorlaştırabilir.
- Yasal ve düzenleyici problemler: İşletmelerin iş analitiğini kullanmanın yasal ve düzenleyici etkilerinin bilincinde olması icap eder. Mesela, veri gizliliği yasalarına ve düzenlemelerine ahenkli olduklarından güvenilir olmaları icap eder.
Bu zorluklara karşın, iş analitiği karar alma ve performanslarını iyileştirmeyi hedefleyen işletmeler için kıymetli bir enstruman olabilir. İşletmeler, iş analitiğiyle ilişkili zorlukların üstesinden gelmiş olarak, daha iyi kararlar alarak, yeni fırsatlar belirleyerek ve maliyetleri azaltarak rekabet pozitif yanları elde edebilirler.
İş analitiğinin olay emekleri
İş analitiği, karar vermeyi iyileştirmek ve netice elde etmek için oldukca muhtelif işletmeler tarafınca başarıyla kullanılmıştır. İşte iş analitiğinin enerjisini yayınlayan birkaç olay emek harcaması örneği:
Amazon: Amazon, satın alan davranışlarını takip etmek ve müşterilerin satın alma olasılığı yüksek mamüller hakkındaki önerilerde bulunmak için iş analitiğini kullanır. Bu, Amazon’un satışlarını ve satın alan memnuniyetini artırmasına destek olmuştur.
Netflix: Netflix, kullananların seyretme alışkanlıklarını takip etmek ve kullananların keyif alabileceği film ve TV şovları hakkındaki önerilerde bulunmak için iş analitiği kullanır. Bu, Netflix’in abone sayısını ve hasılatını artırmasına destek oldu.
Google: Google, arama motoru sorgularını takip etmek ve arama motoru netice sayfalarında iyileştirmeler yapmak için iş analitiğini kullanır. Bu, Google’ın arama motoru pazarındaki hakimiyetini sürdürmesine destek olmuştur.
Feysbuk: Feysbuk, kullanıcı etkinliğini takip etmek ve kullananların tıklama olasılığı yüksek reklamlar hakkındaki önerilerde bulunmak için iş analitiğini kullanır. Bu, Feysbuk’un reklam hasılatını artırmasına destek oldu.
Uber: Uber, yolcu talebini takip etmek ve sürücülerin nerede konuşlandırılacağına dair kararlar almak için iş analitiğini kullanır. Bu, Uber’in hizmetini iyileştirmesine ve işini büyütmesine destek oldu.
Bunlar, işletmelerin performanslarını iyileştirmek için iş analitiğini iyi mi kullandıklarına dair yalnız birkaç örnektir. İş analitiği, perakendeden sıhhat hizmetlerine ve üretime kadar oldukca muhtelif sektörlerde karar vermeyi iyileştirmek için kullanılabilir. İşletmeler, iş analitiğini kullanarak daha iyi kararlar alabilir, performanslarını iyileştirebilir ve hedeflerine ulaşabilirler.
IX.
İş analitiği, işletmelerin karar alma süreçlerini iyileştirmelerine ve hedeflerine ulaşmalarına destek olabilecek kuvvetli bir araçtır. İşletmeler, verileri toplayıp çözümleme ederek eğilimleri ve kalıpları belirleyebilir, bilgili kararlar alabilir ve karlarını artırabilirler.
Sadece, iş analitiğinin zorlukları da yok değil. İşletmelerin iş analitiğini müessir bir halde kullanabilmeleri için doğru verilere, araçlara ve becerilere haiz olmaları icap eder. Ek olarak analizlerinin neticelerini yorumlayabilmeleri ve bu sonuçlara dayanarak kararlar alabilmeleri icap eder.
Zorluklara karşın, iş analitiği her ölçekteki işletme için kıymetli bir mevcudiyet olabilir. İşletmeler iş analitiğini kullanarak daha iyi kararlar alabilir, performanslarını iyileştirebilir ve hedeflerine ulaşabilirler.
S: İş analitiği nelerdir?
A: İş analitiği, iş performansını kestirmek ve iyileştirmek için veri kullanma sürecidir. İşletmelerin daha iyi kararlar almasına destek olabilecek eğilimleri, kalıpları ve içgörüleri belirlemek için veri toplamayı, çözümleme etmeyi ve raporlamayı ihtiva eder.
S: İş analitiğinin yararları nedir?
A: İş analitiği, işletmelere aşağıdakiler de dahil olmak suretiyle birçok yarar sağlayabilir:
- Geliştirilmiş karar verme
- Artan karlılık
- Azaltılmış maliyetler
- Geliştirilmiş satın alan hizmetleri
- Artan rekabet pozitif yanları
S: İş analitiğinin zorlukları nedir?
A: İş analitiğiyle ilişkili bir takım güçlük vardır, bunlardan bazıları şunlardır:
- Veri kalitesi
- Veri erişilebilirliği
- Veri entegrasyonu
- Veri analizi
- Veri görselleştirme
0 Yorum